Lo que hicimos · Línea 3
Desarrollo Económico y Redes Colaborativas
9 metas · avance promedio 46,5 %
Cultivamos + Desarrollo
| Meta | Responsable | Esperado | Logrado | Avance |
|---|---|---|---|---|
| Apoyar a productores agropecuarios a través del suministro de insumos agrícolas para promover el programa de huertas como aporte a la seguridad alimentaria. Productores apoyados |
Secretaria de Ambiente y Competitividad | 200 | 0,9 | 1 % |
| Brindar asistencias técnicas a docientos (200) pequeños productores impulsando el desarrollo de las labores del sector agropecuario Pequeños productores rurales asistidos técnicamente |
Secretaria de Ambiente y Competitividad | 200 | 0,9 | 1 % |
| Apoyar a los pequeños y medianos productores agropecuarios a través del banco de maquinaria y equipos Productores beneficiados con acceso a maquinaria y equipo |
Secretaria de Ambiente y Competitividad | 500 | 0,7 | 0 % |
| Acompañar, promover e impulsar la participación de veintinueve (29) asociaciones, productores, comerciantes, organizaciones sociales de agricultura campesina, familiar y/o comunitaria en eventos comerciales para el impulso y fortalecimiento de sus proyectos. Productores apoyados para la participación en ferias comerciales |
Secretaria de Ambiente y Competitividad | 29 | 1 | 3 % |
| Realizar mantenimiento preventivo, correctivo y/o modernización a la plaza de mercado municipal para que se proyecte como un epicentro de comercialización, identidad, tradiciones y promoción turística. Plazas de mercado modificadas |
Secretaria de Ambiente y Competitividad | 1 | 1 | 100 % |
Descubramos y Trabajemos + Nuestra Tierra
| Meta | Responsable | Esperado | Logrado | Avance |
|---|---|---|---|---|
| Diseñar, crear e implementar el sistema público de empleo y emprendimiento mediante alianzas estratégicas fortaleciendo la mano de obra local y los proyectos productivos. Estrategias realizadas |
Secretaria de Ambiente y Competitividad | 1 | 1 | 100 % |
| Realizar siete (7) eventos comerciales que integren los sectores empresarial, agropecuario, gastronómico, cultural y turístico del municipio. Eventos de promoción realizados |
Instituto de Deporte, Cultura y Turismo de Subachoque "IDCTS" | 7 | 1 | 14 % |
| Implementar el Plan de Turismo Municipal como carta de navegación sectorial, donde se reglamente y promueva la prestación de servicios de manera responsable y sostenible. Documentos de planeación elaborados |
Instituto de Deporte, Cultura y Turismo de Subachoque "IDCTS" | 1 | 1 | 100 % |
| Institucionalizar y activar la Marca Territorial Subachoque como una estrategia para promoción, posicionamiento, identidad y apoyo a los diferentes sectores económicos del municipio. Documentos realizados |
Instituto de Deporte, Cultura y Turismo de Subachoque "IDCTS" | 1 | 1 | 100 % |
Fuente: AvancePlan, Secretaría de Planeación de Subachoque (matriz de control cuatrienio 2024-2027). Corte: 13/11/2026. Haz una pregunta sobre esta línea.